为总结2019年稽核及财务系列检查过程中发现的问题和不足，盘点财务部下半年重点工作，同时提升财务人员综合素质能力，激发工作热忱和创新动力，太平人寿吉林分公司财务部于2019年8月27日召开2019年季度工作经营分析会，全省共计30余人参会。

分公司财务部张永欢经理首先介绍了分公司上半年各条线经营指标达成情况、预算执行进度等重要指标，然后对财务部上半年工作进行了简要回顾，针对财务部上半年出现的问题进行了深入剖析，并提出了相应的改善举措。在总结不足的同时，张永欢经理也充分的肯定了全省财务人员的成长和付出，表示：“在公司领导的悉心指导和全省财务同仁的共同努力下，财务标准化流程建设工作取得了显著成效，吉林分公司财务部在总公司一、二季度荣体考核中连续取得了同组排名第一的成绩，为2019年财务工作奠定了良好的开局和基础。”

接下来，张永欢经理对全体财务人员明确了下半年工作目标，同时对下半年重点工作进行了详细规划和要求：一是财务部务必做好各项一票否预算指标的管控和反馈工作，确保与业务进度和费用进度相匹配；二是学习系统优秀创新工作经验，完善财务项目性工作流程，开展机构现场检查工作的同时，持续推进财务部“走进一线”活动；三是继续保持荣体考成绩，积极参与总公司项目工作，年底进入系统前十，小组排名保二争一。

在报告的最后环节，张永欢经理围绕“有效管理”、“队伍建设”两个方面，为大家带来了一堂精彩的专题分享。希望财务部能继续发挥团队优势，努力改善团队管理流程，做好人才梯队建设，以更高质量的基础工作、更高效的管理流程、更主动的服务举措为公司业务发展助力。通过财务内部的精细化管理，实现未来对业务发展的高效赋能！