为及时总结运营条线月度工作完成情况并合理规划5月各项工作，加强工作沟通，5月8日，太平人寿吉林分公司运营服务部召开主题为“勇于担当，价值成长，提升员工综合服务能力”的全省运营系列月度经营分析会议。运营服务部负责人岳克芬，分公司及三、四级机构运营伙伴参加本次会议。

会议首先由综合室做指标专题分析报告，随后各机构运营负责人就本机构运营月度工作总结及规划逐一进行汇报。分公司各科室也针对本科室上月工作完成情况及五月重点工作与各机构进行工作沟通。

岳克芬对各机构汇报内容进行点评并针对重点事项做进一步提示与强调：1、要抓住工作重点、紧盯目标，要有明确的目标导向；2、要做好充分的准备，全面迎接稽核检查；3、IT方面要对费用预算进合理规划，对于新筹机构要提前做好准备和支持；4、关于对外沟通，既要与医疗单位建立良好的合作关系，也要与业务团队达成思想共识。

会议最后，岳克芬对年度考核评优方案进行了细致解读并详细介绍了新人培养计划。吉林分公司运营全体伙伴将不负使命、严以律己，全面提升综合能力，人人勇于担当、价值全面成长。