都邦保险吉林分公司2018年工作会议于1月27日顺利召开，与会人员群策群力，总结不足，确定了2018年的主要工作目标和具体推动方案，同时各机构负责人立足新起点，展望新目标，对未来三年在机构建设、保费预计达到的规模等方面的重点发展规划做了详细的汇报。在热烈的气氛中吉林分公司总经理庄显鹏与业务部门和各机构负责人签署了经营目标责任状，工作会议取得了圆满成功。

此次工作会议，由吉林分公司人事行政部经理张丽娜主持。1月27日上午，吉林分公司车险部对2017年车险业务经营目标和关键指标的达成情况进行了详细的分析，指出问题和面临的重重压力，鼓励各机构理清工作思路，顺利达成2018年的计划目标；吉林分公司非车险部首先总结了2017年非车险业务总体达成情况，2017年各机构紧跟吉林分公司步调，意健险和财产险业务都取得了良好业绩，尤其是财产险业务创出了吉林分公司成立以来的最高纪录，为2018年非车险业务的发展奠定了坚实的基础，然后明确下达了2018年的工作任务，希望大家再接再厉，继续发扬团结一致的精神，让非车险业务再结硕果；吉林分公司理赔部结合工作实际，俯视自己剖析问题，提出2018年是重塑形象年、是执行落实年、是强化责任年、是提质增效年，各机构要加强管控意识，互相学习，继续保持优异的理赔指标。

吉林分公司总经理庄显鹏在认真听取了各业务部门的汇报后作重要讲话。首先对2017年总体经营情况做了总结，庄总指出，2017年二次商车费改对吉林分公司车险业务造成了异常的压力，经过反复调整最终才圆满完成了全年的利润指标；非车险业务取得了较大进步，超额完成了2017年的保费任务，取得了历史最好水平，成绩来之不易；理赔过程指标管控较好，一直保持在全系统领先水平，2018年我们的目标是理赔时效提升到全省中游水平；机构经营发展比较均衡，2017年的保费规模都有所突破。接着，庄总部署了吉林分公司2018年的整体工作。然后从吉林分公司的保费目标、机构建设、各级管理职能提升等方面明确了未来三年的发展规划。庄总希望各机构、各部门负责人要敢想、敢做、敢担当，携手并肩，不畏艰难，再次启程。

1月27日下午，各机构负责人逐一做了工作汇报，提出了工作中的不足和存在的困难，大家踊跃发言，献计献策，认真讨论解决办法，纷纷表示一定要打好2018年的“开门红”，确保完成2018全年各项工作任务，携手共进，再创新佳绩。

最后，吉林分公司对2017年先进集体及优秀个人进行了表彰。参加此次会议的有，吉林分公司总经理室成员、各机构负责人和业管部经理、吉林分公司各职能部门负责人等共计22人