2月1日太平人寿吉林分公司人力资源部组织召开了2018年首次“员工培养座谈沟通会”，人力资源部刘超经理及新老员工等参加了本次会议。
此次沟通会旨在随时关注新人的工作动态、收集合理化意见与建议、加强对新员工综合能力的培养，使其快速进入岗位角色，更好的体现价值。会议围绕两项内容开展：一是试用期员工进行工作总结、工作中遇到的问题、合理化建议发言。二是刘超经理针对员工晋升、加薪、绩效考核等政策进行宣导。
会议氛围愉悦，员工心态轻松，每个人都积极发言，总结工作中的成绩与不足，并立足本岗提出合理化建议，同时表示感谢公司给予新员工这样的沟通交流平台，让他们感受到良好的企业文化氛围和对员工的培养与重视！随后刘超经理分别从员工晋升、加薪、绩效考核进行讲解宣导。详细介绍晋升、加薪、绩效考核的原则和标准，提示员工不仅要关注自己条线的业绩达成情况，也要关注其它指标达成。每项核心指标都与员工切身利益息息相关！刘超经理表示只有了解自己工作重点，勇于追求卓越，才能更好地服务公司，更快地提升自己，与公司共享经营成果。最后刘超经理重点介绍了总、分公司对条线员工的倾斜政策，鼓励大家心向一线，锻炼自己、提升自己，与公司共同创造美好的新十年。
