为进一步提高站位，深化转型，全力践行“寿险业健康稳定发展的引领者”的目标， 近日，太保寿险吉林省分公司召开“2018年党建暨半年度工作会议”，分公司及各地区党委班子、分公司各部门、各科室及全辖各机构负责人共计188人参会。

会议邀请全国保险专业研究生教育指导委员会常务副主任——郝演苏教授就“转型与变革”这一主题进行讲解，深入剖析保险行业当今形式及转型的必要性，通过郝教授讲解让与会人员加深了对转型2.0认识。会议同时邀请了审计中心东北审计部总经理冯守臣及审计师刘洪延精心授课、举案说法，统一全体管理干部对合规工作的认知。

会上，太保寿险吉林省分公司各部门对2018年上半年工作进行复盘，对吉分乃至整个行业目前面临的形势进行分析，对转型2.0的紧迫性和必要性进行强调落实，对2018年下半年工作进行具体规划，明确转型新任务，建立转型新原则，确立转型新路径，谋求转型新作为。

会议最后太保寿险吉林省分公司总经理李常胜做了重要讲话，李总指出：一是全力推进个人业务高质量发展，带领全体干部员工深刻思考高质量发展的内涵，坚持“举绩、件数和留存”的太保特色的产能提升之路，关注出勤，关注有效增员，关注人均产能，打造人力发展新模式，将简单的事情重复做，实现“月达成、季增长、年对标”的考核要求，实现新保业务的持续健康发展；二是全面认识协同发展的战略性意义，通过产寿交叉、个法交叉带来的客户及保费等数据引发共鸣，全体干部员工深刻认识到车险及法人业务获客的重要意义；分析健康养老产业的发展前景，提出大力发展健康养老保险；通过服顾业务在大个险渠道内的业务占比，引发全体干部对协同发展的深刻思考和认识；三是全面落实合规经营提升内控管理水平，从“三最一引领”的战略目标引发客户体验的必要性，同时致力于员工组织能力（员工思维、员工能力、员工治理）的建设，提升公司风险防控水平，提高全体干部员工组织变革的能力，实现转型2.0各项政策的平稳落地。