春回大地，万象更新。在北方小年这个充满年味与希望的传统节日来临之际，都邦保险吉林分公司隆重召开2026年度工作会议暨工会迎春活动。分公司总经理室成员、各部门负责人及各三、四级机构负责人齐聚一堂，共同复盘2025年经营管理成果，系统谋划2026年重点工作，擘画新一年发展蓝图。

  会议伊始，分公司党支部书记、总经理庄显鹏首先传达了总公司党委书记明继国《坚定必胜信心 勇毅应变求变 共赴价值重塑新征程》的工作报告精神，为分公司全年工作指明方向、明确基调。随后，分公司财务部、车险部、非车险部、农险部、理赔部及各三级机构负责人分别就各条线、各机构2025年工作开展情况、成果亮点及现存问题进行详细汇报，全面梳理工作脉络，客观总结经验不足。

  分公司副总经理常烜禎现场传达了《吉林金融监管局办公室关于开展全系统全行业安全生产风险隐患排查与整治工作的通知》精神，要求各机构高度重视、迅速行动，切实将文件要求贯彻落实到位，筑牢安全生产防线。分公司副总经理郭红生在发言中，充分肯定各部门、各机构2025年取得的优异成绩，同时深入剖析当前经营管理中存在的短板与问题，针对性提出2026年经营改进措施与发展方向，为后续工作推进提供清晰思路。

  总经理庄显鹏对吉林分公司2025年取得的成绩给予高度肯定，同时对2026年工作提出明确要求：一是强化党建引领，以党建为统领加强领导班子自身建设，牵头深耕优质市场、业务、产品及客户群，推动优质资源转化为发展动能，持续压降运营成本；二是严控业务品质，推动系统性整改落地，强化多渠道、多部门联动协作，从系统性、整体性层面统筹推进分公司各项工作提质增效；三是严控成本支出，通过上下联动的预算管理，引导全员树立成本管控意识，既抓好经营成本的过程管控，又严堵费用管理中的跑冒滴漏；四是严守合规底线，厚植合规文化，做到“管人、管物、管钱”全方位覆盖，深刻认识违规经营带来的监管处罚、财务损失、声誉受损等巨大成本，让合规成为企业文化内核与员工行为自觉。要求全辖员工聚焦年度目标，精准发力、真抓实干，确保圆满完成2026年总公司下达的各项工作指标。

  会议最后，总经理庄显鹏与各三级机构负责人现场签订2026年都邦保险吉林分公司经营责任状、“一岗双责”责任书及安全生产责任状，进一步压实责任、明确担当，为全年工作平稳推进筑牢责任根基。

  会后，吉林分公司工会精心组织2026年《工会送温暖，小年饺子香》迎春活动，全体员工欢聚一堂、其乐融融，在欢声笑语中感受小年的温暖与集体的温情。

  新征程已开启，新使命在肩头。都邦保险吉林分公司全体员工将以此次会议为契机，以饱满的工作热情、昂扬的精神状态，凝心聚力、实干笃行，携手奔赴2026年新征程，奋力书写分公司高质量发展新篇章！